[Grupo] Grupo omoñepyrü escuela de negocios en línea omopu'ã haguã ecosistema desarrollo talento digital .

 

 

 

8 jasypokõi 2025-pe.

Transformación digital omohenda jeývo industria mundo-pe, desarrollo talento oiko peteî piedra angular okakuaáva sostenible corporativa.Grupo Hebei Sinostar .omarkáva peteî hito significativo ko'ã árape orekóva inauguración de su .Escuela de Negocios en Línea rehegua .. Pe cinta-Cetro ceremonia de corte, oimehápe Gerente General de .AYA ÑE'Ẽ GUARANÍME ., ha'eháicha filial grupo especializado ary 2019-pe.Sujetadores personalizados rehegua ., ambue grupo alto ejecutivo ha tendota industria-gua ndive, omomba'e guasu compromiso orekóva empresa omokyre'ÿvo fuerza de trabajo listo futuro-

 

 

Visión Estratégica: Alineación de Desarrollo de Talentos umi meta empresarial ndive .

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Ko mbo’ehao, omotenondéva decano honorario kuñakarai Han Yajing (Gerente General deCbies Automovilismo rehegua .Partes Co., Ltd., peteĩ filial Grupo Sinostar rehegua), omomba’eguasu .​"Aprendizaje estructurado, aplicación práctica, ha innovación digital". Oipytyvõ haguã umi mba'apohára opavave etapa de carrera-pe.

 

"Ko ñepyrũ ohechauka SinoStar aty oñembohasaha umi operación tradicional-gui-okakuaa hag̃ua impulsado peteĩ .Taleno-Centric, Inteligencia-Oñemboguata Futuro ."he'i karai Shi Wenquan, gerente general de grupo, oime jave discurso clave. Péicha jugador global oñemopyendáva I+D, fabricación, comercio ha logística, Grupo ohechakuaa upskilling ifuerza de trabajo ha'éva crítico omantene haguã ventaja competitiva peteî economía digital ohóvo.

 

Dean Han ombojoapy, ."Ko plataforma ndaha’éi peteĩ mba’ekuaapy ryru-ha’e peteĩ .Acelerador estratégico rehegua .. Oñeintegrávo tembiapo mbo’esyry rehegua umi desafío negocio rehegua añetegua-mundo rehegua, romoheñói peteĩ ciclo pe aprendizaje omongu’ehápe resultado, ha umi resultado o’afina aprendizaje." Pe grupo transformación digital Vanguard, AYA pionera empresa-oike pukukue sistema de aprendizaje en línea-pe.

 

 

Diseño de curricular: Teoría ha práctica de puente .

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Mbo'ehao mbo'esyry ojehechauka .​"Ocho Módulos Core rehegua".(Marketing, comercio mundial, logística, desarrollo de producto, gestión de calidad, liderazgo, cultura corporativa, ha pensamiento estratégico) orekóva 16 pista especializada, oñeestructura mbohapy nivel progresivo-pe:

​1. Ñembokatupyry Fundacional rehegua .: Umi programa onboarding, rol-SOP específico ha video tutorial interactivo tembipurukuéra evaluación instantánea reheve.

2. ​Ñe’ẽasa katupyry rehegua oñemotenondéva .: Escenario-Aprendizaje basado, oimehápe simulaciones negociación comercial virtual ha co-Laboratorios de diseño de producto VR omoheñóiva Universidad de Ciencia y Tecnología Hebei ndive.

​3. Tendotakuéra Excelencia rehegua .: Decisión ejecutiva-Ojejapo simulación ha cultura-Talleres de construcción.

 

Peteĩ mba’e ojehecharamovéva ha’e pe .Sistema de Aprendizaje SOP Digital rehegua ..

 

 

Tech-Ecosistema de aprendizaje impulsado: Oikuaa-Emboguata-Ñeha’ã - .Poru

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Oñemomýivo umi conferencia pasiva-gui, pe plataforma oipuru peteĩ ."Oikuaauka-Emboguata-Emohenda-Emoĩ"Modelo omombaretéva AI ha tecnologías inmersas:

1.​Umi tape ñembo’e adaptativo rehegua .: AI ohesa’ỹijo umi brecha de habilidad individual ha meta carrera rehegua omoheñói haguã currículo personalizado (por ejemplo, umi equipo de ventas ohupyty módulo a medida perfil cliente, habilidad de comunicación ha dominio producto rehegua).

2.​Simulaciones AR/VR rehegua .: Mba’apoharakuéra opractica operaciones maquinaria rehegua térã yvate-omoĩ negociación umi ambiente virtual tekove rehegua.

3.​MBA’EPORANDU REHEGUA .: Peteî portal "Implementación de Conocimientos" oheja umi mba'apohára omoîva mejora proceso-pe directamente umi equipo operativo-pe, péicha peteî".Banco de Crédito de Habilidades rehegua ."Ojoaju ñembo’e progreso ndive elegibilidad promoción rehegua.

 

Impacto medible: eficiencia, flexibilidad, liderazgo industria rehegua .

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Umi proyección iñepyrũrã ohechauka heta mba’e porã multi-ohupytyva’ekue:

​1. Mba’ekuaapy repykue rehegua art .244 .: ári .CNY 500.000 .Ahorro anual oúva reducido-gui en{0}}persona ñembokatupyry, ha avei pya’eve onboarding umi rol crítico-pe g̃uarã.

​2. Mba’apoharakuéra okakuaa .: Móvil-Microlearning amistoso oheja desarrollo de habilidades oimeha ára, oimehápe, umi crédito omokyre'ÿva crecimiento continuo.

3. ​Industria rehegua .: Pe marco híbrido "estandarizado + personalizable" oikuaveꞌe peteĩ plano replicable umi empresa globalizada-pe g̃uarã.

 

Ko'ágã peve, umi asociación universidad ndive ha oreko plan okomparti haguã recurso umi socio cadena de suministro ndive hembipotápe omopu'ã sector-estándar de talento ancho.

 

 

Ojesarekóva tenonde gotyo: Oñemopu’ã peteĩ siglo-Empresa tuja mba’ekuaarã rupive .

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"Lengevidad Añetegua umi mba'e ojejeruréva negocio-pe oiko haguã peteîOrganización de Aprendizaje rehegua ., ," he'i Dean Han. lanzamiento escuela de negocios en línea oservíta peteî pilar clave ecosistema desarrollo de talento AYA.omoheñóivo ciclo virtuoso oimehápe desarrollo de talento omokyre'ÿva innovación ha excelencia operativa, Grupo Sinostar hembipotápe ohechauka era digital-pe,"Gente ha'e pe ventaja competitiva paha."

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Oñemotenondévo AI, 5G, ha Metaverse Technologies, mbo'ehao omotenondéta refinación enfoque orekóva, oñemohenda referente global desarrollo de talento ha catalizador sector manufacturero China-pe guarã escenario mundial-pe.